İşletmenin mevcut durumunun 8 dikey, 500’den fazla noktadan analiz edilmesi ile nihai işleyişe ulaşabilmek için devreye alınması gereken görev ve sorumlulukların belirlenmesi sürecidir.
"Yeni bir başlangıç" veya "Yeniden Yapılanma" için Yol Haritası'na ihtiyaç duyan işletmelerde uygulanır.
Büyük bir kısmı veri toplamak için harcanmakla birlikte 1 Ayda tamamlanır.
Program sonunda İşletme Gelişim Analizi Raporu ve Önerilen Aksiyon Planı teslim edilir.
1,000 $ + KDV olarak faturalanır.